GolnAMP-MED : quand la Méditerranée repense la gouvernance de ses aires marines protégées

Face à l’érosion accélérée des écosystèmes marins, la Méditerranée devient un laboratoire de gouvernance environnementale. À travers le projet GolnAMP-MED, acteurs tunisiens et italiens s’engagent dans une démarche inédite pour co-construire des modèles de gestion plus inclusifs, plus efficaces et ancrés dans les réalités locales

La Méditerranée, mer semi-fermée parmi les plus riches en biodiversité au monde, est aussi l’une des plus menacées. Pressions anthropiques, surexploitation des ressources halieutiques, artificialisation des côtes, pollution et effets du changement climatique fragilisent des écosystèmes déjà vulnérables. Dans ce contexte, les Aires Marines Protégées (AMP) apparaissent comme des outils essentiels de conservation. Cependant, leur efficacité dépend moins de leur statut juridique que de la qualité de leur gouvernance

C’est précisément à ce niveau que se situe l’ambition du projet GolnAMP-MED, financé par l’Union européenne dans le cadre du programme Interreg NEXT Tunisie-Italie 2021-2027

Au-delà de la protection des milieux marins, le projet s’attaque à un enjeu central : Comment gouverner les AMP de manière plus participative, intégrée et durable, dans un espace méditerranéen partagé

Coopération euro-méditerranéenne fondée sur la complémentarité

Mis en œuvre sur une période de 18 mois à compter du 15 Mai 2025, GolnAMP-MED repose sur un partenariat transfrontalier réunissant institutions publiques, agences techniques, universités, acteurs privés et chercheurs des deux rives de la Méditerranée

Côté tunisien, l’Agence Nationale de Protection de l’Environnement (ANPE) intervient en tant que partenaire clé, aux côtés du cabinet Lean Consulting. Côté italien, le projet est piloté par LOGOS en tant que chef de file, avec la participation de l’Agence régionale pour la protection de l’environnement de Sicile (ARPA), de l’Université de Messine (UNIME) et d’autres acteurs territoriaux

Cette alliance n’est pas fortuite. Elle repose sur la complémentarité des expertises : expérience institutionnelle, gestion opérationnelle des AMP, recherche scientifique, innovation méthodologique et retour d’expériences issues de différents contextes méditerranéens. L’objectif est clair : renforcer la coopération transfrontalière et favoriser le transfert de bonnes pratiques, tout en les adaptant aux spécificités locales

Tunisie face au défi de la gouvernance inclusive

La Tunisie dispose d’un cadre réglementaire structuré, de compétences techniques reconnues et d’une dynamique institutionnelle réelle autour des AMP. Les initiatives menées par les administrations publiques, les gestionnaires d’aires protégées, la société civile et la communauté scientifique témoignent d’un engagement constant

Pourtant, des défis persistants freinent l’impact de ces efforts. La coordination entre acteurs reste souvent fragmentée, la participation effective des parties prenantes locales inégale, et les modèles de gouvernance peinent parfois à intégrer pleinement les dimensions sociales, économiques et territoriales. GolnAMP-MED s’inscrit dans cette zone de tension, avec l’ambition de transformer ces limites en leviers d’innovation

Journée de lancement comme acte fondateur

La journée de lancement du projet marquera une étape stratégique. Plus qu’un événement institutionnel, elle constituera un espace structuré de dialogue, réunissant partenaires du projet et parties prenantes nationales : institutions publiques, collectivités locales, gestionnaires d’AMP, chercheurs, organisations de la société civile et partenaires internationaux

L’enjeu est double : aligner les visions et poser les fondations opérationnelles du projet. Il s’agit de valoriser les acquis existants, de partager les expériences tunisiennes et italiennes, mais aussi d’identifier, sans détour, les limites des modèles actuels

Objectifs clairs pour une dynamique collective

La journée de lancement poursuivra plusieurs objectifs structurants : présenter le projet, sa logique d’intervention, ses orientations stratégiques et ses résultats attendus ; mettre en lumière les initiatives, projets et outils existants en matière de gouvernance des AMP en Tunisie et en Italie ; créer un cadre de dialogue multi-acteurs favorisant l’intelligence collective ; identifier les limites et opportunités des modèles de gouvernance actuels ; définir les besoins en renforcement des capacités et les thématiques prioritaires de formation et enfin initier une réflexion collective sur la sélection d’un site pilote destiné à expérimenter une nouvelle gouvernance

Penser autrement la gouvernance des AMP

Au cœur de la journée, un panel de discussion en session plénière interrogera les fondements mêmes de l’action collective en Méditerranée : Vers une gouvernance innovante des Aires Marines Protégées : quels leviers pour une action collective et durable

Ce temps fort visera à établir un diagnostic partagé de la gouvernance actuelle des AMP, en croisant les regards institutionnels, techniques, scientifiques et territoriaux. L’objectif n’est pas de dresser un simple état des lieux, mais d’identifier les leviers de transformation nécessaires pour expérimenter de nouveaux modèles, plus ouverts, plus participatifs et plus performants

Ateliers pour passer de la réflexion à l’action

L’après-midi sera consacré à des ateliers participatifs, véritables espaces de travail opérationnels

Le premier atelier se penchera sur l’état des lieux de la gouvernance des AMP en Tunisie, en analysant les lacunes, contraintes et opportunités, pour définir les principes clés d’un modèle amélioré, adapté aux réalités locales

Le deuxième atelier abordera le renforcement des capacités, en identifiant les besoins en formation des différents acteurs et les thématiques prioritaires des forums et actions de formation, en cohérence avec les objectifs du projet

Le troisième atelier se concentrera sur le choix d’un site pilote, en définissant les critères de sélection, en identifiant des territoires candidats et clarifiant les modalités d’expérimentation d’une gouvernance innovante : rôles des acteurs, mécanismes de participation, dispositifs de suivi et d’évaluation

En marge des travaux, une exposition de capitalisation mettra en valeur les projets, études, outils et actions déjà réalisés par les partenaires et les parties prenantes. Elle illustrera une conviction forte du projet GolnAMP-MED : l’innovation ne naît pas ex nihilo, elle s’appuie sur l’existant, le renforce et le valorise

Résultats attendus au service de l’avenir

À l’issue de cette journée, plusieurs résultats seront attendus : une compréhension partagée des enjeux de gouvernance des AMP, des propositions structurées pour faire évoluer les modèles actuels, une identification claire des besoins en formation, des orientations concrètes pour le site pilote et, surtout, une mobilisation renforcée des acteurs autour de GolnAMP-MED

Dans un contexte méditerranéen marqué par l’urgence écologique, ce projet rappellera une évidence souvent négligée : protéger la mer, c’est aussi apprendre à mieux coopérer. Et si la gouvernance devenait, enfin, un outil de préservation à la hauteur des enjeux marins du XXIᵉ siècle

Malek Chouchi